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作者:管理员    发布于:2020-06-02 15:55   文字:【】【】【
现今的CIO需要通晓技能吗? 关于现今的首席信息官(CIO)来说,商业和技能技术的结合是理想的。而一些首席信息官表示,商业技术目前比技能技术更重要。

关于现今的首席信息官(CIO)来说,商业和技能技术的结合是理想的。而一些首席信息官表示,商业技术目前比技能技术更重要。首席信息官可能具有技能布景,可是不克不及没有商业布景。如果首席信息官有商业布景和技能,这是完美的。美国的一家财政资源公司表示, 如果首席信息官惟独技能布景,不认识其是否真的可以生长。在董事会层面,首席信息官在议论解决事务问题和使用商业时机时,惟独理解了这一点,才能做到这一点。

通用电气公司可再生动力首席数字官Sanjeev Addala说: 首席信息官有必要成为颠覆者。 要做到这一点,结合技能布景和强壮的商业布景是要害,他们有必要成为一个商业战略专家,而不只仅是一个纯技能专家。

尽管这个问题可能看起来很杂乱,但企业中首席信息官的作用现已扭转,更多的企业技能经理经过事务影响而不是技能管束。跟着现在更多的首席信息官重视事务以及技能怎么影响事务后果,他们在事务和领导方面的布景可能比具有技能布景更好。

当IT本钱核算时,首席信息官再也不能疏忽其底线。这种事务意识使首席信息官扭转了他们经营公司技能的方式,使他们可以开展他们的企业影响力。利用TBM等办法,首席信息官将IT当做一种事务运转,并以新的方式贬低IT本钱。技能团队再也不负责只是负责技能,还能够协助扭转事务。

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